那些你看不上的行业,往往藏着最赚钱的机会!

作者:穷人怎么赚钱日期:

分类:穷人怎么赚钱

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我在智湖看到了一个问题:什么是一些晦涩但有利可图的行业?

排名第一的答案接近1万。作者@魏肖伟在厦门中山路上看到一家非常受欢迎的商店,卖烤鱿鱼。这家商店让20个人排了很长时间的队,并且一个接一个地继续前进。

她发现这家商店平均一分钟能卖2只烤鱿鱼。换句话说,他们一天工作八小时,挣2万元。包括低流量在内,20,000打有10,000个。因此,月销售额为30万,年销售额为300万,这意味着等价利润至少为100万-150万。

看到作者的分析,我意识到我的朋友说他在厦门的叔叔通过卖烧烤买了两套公寓是非常现实的。

相比之下,对于那些每天住在一线城市写字楼里,长时间加班的白领来说,他们的月薪有点“相形见绌”。

当然,分享这个故事并不是敦促每个人辞职并“出售烧烤”,因为有360种方法可以做到这一点。

然而,这件事确实给我们带来了一个有价值的想法——最好的机会可能隐藏在你不重视的行业中。

最好的机会可能在你不重视的行业。

首先,让我问你一个问题:从稻草上你能看到什么机会?

根据行业消息来源,一根稻草的平均价格是8%,不包括所有成本。利润约为10%。最后,每根稻草可以赚到大约0.0008元。

与现在的许多互联网产品相比,这种利润是如此之少,以至于很少有人愿意做这种吃力不讨好的事情。

有一个叫楼钟平的人,他现在是义乌双通日用品有限公司的创始人。1993年,他进入了日用品行业。起初,他只是想赚一点钱。像义乌的许多小老板一样,他卖所有东西,如一次性筷子、一次性纸杯、锅碗瓢盆等。

后来他发现太多的人卖掉了锅碗瓢盆,赚不了多少钱。同时,他抓住了一个机会:稻草每天都在使用,但很少有制造商大量生产,因为生产非常困难(当时需要半手工生产),利润极低。

所以他决定开一家工厂,专门生产稻草,因为竞争对手不多,少数因为缺乏重点,竞争力有限,很快就要建钟平工厂,而且越来越大,现在年产量超过7000吨,产值近2亿元。卢·钟平已经从义乌小商品的普通主人变成了真正的“稻草大王”。

成功后,记者问他最初是如何想到做稻草的。

他没有说太多具体的原因,但从更高的层面给出了一个建议:“一个人的生活中有无限的可能性,一切都是基于你思维的改变。”

这句话听起来“空洞”,但它确实需要每个寻找机会的人深刻理解。

面对一个所有人都鄙视的行业,也许你可以改变你的角度:这是我的绝佳机会吗?

真正聪明的人眼里只有市场需求,不在乎行业是否光明。

罗基斯创始人罗振宇曾经说过,如果“获得应用程序”失败,他会选择做“保姆培训”。

许多人想知道为什么。一个曾经是高端知识分子的知识分子怎么能第二次接受保姆培训呢?这种对比真的有点大。

结论当然是,他看到了普通人没有看到的市场需求。听了罗振宇对行业的深入分析后,我深受启发。

首先,这个行业的市场需求大吗?它一定很大。随着近年来经济水平的提高,穷人怎么赚钱,中国出现了大量的中产阶级。这个组有多少人?据分众传媒创始人蒋南春统计,中国约有2.5亿20-40岁的人,月收入在1万-10万之间。

这些人有什么特点?他们重视精神消费,愿意花钱购买时间,愿意为良好的服务支付额外费用。因此,雇佣保姆已经成为许多家庭的必需品。

第二,这个行业的现状如何?我想知道你是否还记得不久前,一个杭州保姆放火烧了雇主的家。事情发生后,许多家庭对保姆行业失去了信心。这就是保姆行业的现状。缺少值得信赖的保姆。

第三,有这么多人愿意做保姆吗?当然有。底层有太多的人对自己的生活不满意。他们希望融入中产阶级,甚至上层阶级,当然也能赚很多钱。这符合社会分工的逻辑。

因此,罗振宇说,如果他去做保姆培训,他会先找(刚毕业的)大学生,这可能不是一所好大学,但他们已经接受了高等教育。

江苏联瑞“掌门人”李晓冬:做全球硅微粉行业

南京,9月2日:江苏李安瑞的“领袖”李晓东:成为世界硅粉工业的“领袖”

记者朱晓鹰

“我只想辞职。”在谈到“指导”企业的过程时,江苏联瑞新材料有限公司董事长李晓东最近在南京告诉记者。

江苏联瑞新材料有限公司董事长 李晓东

江苏某乡镇企业已经成长为世界先进电子硅微粉行业的“小巨人”,两代人为此付出了30多年的心血。关于大多数家族企业无法回避的“继承”问题,李晓东已经从一家公司“退出”变成了“拒绝”。他领导下的公司有一个明确的目标:成为全球硅微粉行业的“领导者”。

江苏联瑞新材料有限公司董事长 李晓东

位于江苏省连云港市东海县,以其丰富的水晶而闻名。当地的应时原材料丰富,李晓东的企业起源于此。

李晓东正在开会。公司图纸

在20世纪80年代,家庭物质生活仍然不富裕,彩电只是受欢迎。为了响应彩电材料国产化的号召,李晓东的父亲李长治于1984年创办了东海硅粉厂。该公司是中国第一家开发和生产电子级硅微粉的公司,最初占地约500平方米,拥有十多名员工。

李晓东正在开会。公司图纸

从初中开始,李晓东周末就和父亲一起住在工厂里。他熟悉生产条件。当时,“高科技”车间现在看起来更像手工车间。

“破碎的大块石英石,工人们想用大锤子砸。石英粉选砂必须在明亮的日光下进行。工人们坐成一排,在覆盖着粉末的塑料纸上“淘出沙子”。李晓东回忆道。

工厂。公司图纸

1995年,他毕业于南京大学,主修信息管理。李晓东渴望在大城市的星级酒店这样的工作环境中找到工作。在连云港当了5年公务员后,他辜负了父亲一再提出的“强烈要求”,回到了公司。

高科技设备。公司图纸

目前,球形硅微粉作为电子信息产业前端的关键材料,广泛应用于大规模集成电路封装和基板,在航空、航天、汽车、物联网和特种陶瓷等高科技领域有许多应用。世界上只有日本、韩国和美国等少数几个国家能够生产高品质的球形硅微粉,这在中国军工企业是被禁止的。

当时,中国企业不得不接受采购球形硅粉的调查,关键材料技术被“卡住”。

公司内部。公司图纸

李晓东不情愿地回国“接管”,提出了一个条件:访问日本。“事实上,我带着偏见回去了。去日本,我想找一个有知识的人把工厂卖给他,我想看看我们离世界先进公司有多远。”

正是这次充满“精神、精神”和“运气”的日本之旅深深触动了李晓东。

他告诉记者,他的第一感觉是“非常崩溃”:中国和日本工厂的设备、技术、产品和人员的质量非常不同。“高端球形硅微粉可放大1000倍,日本产品可制成精密乒乓球,而我们的产品仍是不规则砾石。”

公司内部。公司图纸

日本硅微粉公司环境清洁,穷人怎么赚钱,生产效率高,员工有归属感,老板也很赚钱……这些“第一印象”铭刻在他的脑海里。

“可以说,硅粉产品的概况反映了中国的工业水平。我们仍处于简单处理阶段。”回到中国后,李晓东立即启动高端球形硅粉项目,“小屋中的七个看护者”邀请了国家超细粉体中心的燃烧技术专家进行合作。

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经过15年的不懈努力,以李晓东为首的团队打破了国外先进企业的技术封锁,实现了高端球形硅微粉的国产化,建成了中国第一条自动化生产线,填补了空白。其产品应用于航空航天、5G通信、军工等高科技领域。

“我们在技术上没有任何储备,我们是在落后的技术基础上一点一点积累的。”他说,在过去的15年里,从生产工艺路线和工艺参数的确定到整个生产过程中关键环节的硬件设计、装配、安装和调试以及软件的设计和植入,都依赖于独立完成,形成了球形硅微粉生产整个系统的独立产权。

“现在我们的产品销往日本、韩国、东南亚、欧美等国家和地区,并已成为住友日本、松下、3M美国等行业巨头的供应商。”他说。

李晓东告诉记者,该公司迄今为止一直保持着两个国内“单一冠军”:环氧模塑产品自2009年以来在国内市场占据第一位,覆铜板产品自2013年以来在国内市场占据第一位。"这两种主要产品占公司年销售额的70%以上."

从一心一意的退出到坚持下去的选择——看似简单的“第二种想法”,李晓东的心已经“跷跷板”很多年了。回顾这个过程,他激动地说:“随着企业的发展,我也在不断成长。专注于一个行业将变得越来越容易。”

他对未来有一个明确的计划:带领企业达到全球硅微粉行业“领导者”的目标。(结束)

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