行业变革来袭 城燃企业的钱不那么好赚了

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分类:穷人怎么赚钱

原标题:“深度”产业转型攻击,城市燃气企业资金不太好

记者|彭强

“合理确定城市燃气工程安装收费标准...原则上,成本利润率不得超过10%,现行过高的收费标准应及时降低。”

7月初,国家发展改革委等三部委联合发布了《城市燃气工程安装费管理指引》(以下简称《指引》),指责城市燃气企业(以下简称“城市燃气企业”)降低了安装费。

燃气工程安装费作为城市燃气企业的重要收入来源,在法规、名称和收费标准等方面各不相同,通常称为初装费和接驳费。此前,这部分费用因过于昂贵而一再被收取。

在要求降低相关费用的呼声中,许多国家相继出台了相关政策。

去年10月,市场已经传出限制接驳业务最高利润率的消息,要求将接驳费下调30%。此后,重庆建议取消燃气初装费,燃气相关概念股两次暴跌。

今年4月12日,国家发展改革委等三个部委出台了《指导意见》草案。4月16日,三部委在湖南组织了相关的研究座谈会。消息传来,香港几家天然气公司的股价下跌了3%-6%。

《指导意见》出台后,香港燃气股大幅上涨。

CICC报告指出,市场多年来一直期待连接费的调整。官方意见落地后,更大的不确定性被消除,对整个行业产生了积极影响。

然而,根据各城市燃气企业的财务报告数据,这一政策的出台使他们的未来生活不那么容易。

连接费迫使

发布《指导意见》是为了规范燃气连接,取消非法收费,有效降低终端用户的使用成本。

在燃气安装过程中,一些企业仍然利用市场优势强行服务和收费,收费标准过高,存在限制竞争、增加用户负担等问题。

深圳博一咨询有限公司总经理杨长新对《接口新闻》表示,该政策也是“三比一、一减一补”的重要组成部分,以减少不合理的收费,减轻实体经济的负担。

《指导意见》除了限制城市燃气企业的利润率外,还明确界定和隐含了城市燃气项目的安装成本。具体来说,为保证用户的通风,相关企业在建筑区划红线内提供燃气工程勘察、设计、施工、监理、验收等服务,并收取与工程建设相关的服务费、材料费等费用。

这规范了燃气工程安装费的征收范围,也限制了一些燃气企业以前设置的各种费用。

华润燃气(01193)。香港),新奥能源(02688。中国燃气(00384)。香港)、昆仑能源(00135.HK)和香港中华煤气(01083.HK)也被称为中国的“五虎煤气”,是国内燃气企业的领导者。

根据该公司的财务报告,除昆仑能源外,接驳费仍是其余四家天然气公司的重要利润来源。

以华润燃气为例,其2018年收入为511.65亿港元,其中99.42亿港元来自燃气连接业务,占总收入的19.4%。该行业的毛利为41.31亿港元,占总毛利的43.4%。

华润燃气去年的整体毛利率为26.6%,同比下降3.3%。

华润燃气表示,毛利率下降的主要原因是,毛利率较低的天然气销售收入比例从73%上升至78.6%,连接费业务收入比例从22.4%下降至19.4%。

根据2016年年报,华润燃气的接驳费毛利率达到59.8%,远高于燃气销售业务。当年,该公司天然气销售毛利率为27.2%,总毛利率为34%。在2017年和2018年年度报告中,华润燃气没有披露连接费部分的毛利润。

据interface news统计,目前华润燃气、中气、香港和中国燃气的连接成本约占总收入的15%-20%,新奥能源(New Austrian Energy)已降至约10%。除中华煤气外,其他三间公司的接驳费占总收入的比例整体呈下降趋势。

连接费收入比重下降,但利润贡献率仍然较大,主要是由于连接业务毛利率较高。据研究所统计,四大公司的连接费毛利率高达40%-60%。

从每份财务报告的毛利数据来看,上述四家公司的连接费毛利占总利润的比例也在下降,但仍高达35%-50%。

现在,工程安装成本的利润率限制在不超过10%,这必然会影响城市燃气企业的利润。

数据来源:上市公司财务报告图表:界面新闻

数据来源:上市公司财务报告图表:界面新闻

数据来源:风投,方正证券研究所更有影响力

城市燃气企业面临的市场影响不仅限于初装费的利润率。

近年来,随着房地产行业进入中低速发展时期,新建商品房数量增速放缓,大型燃气巨头连接业务的市场拓展也面临巨大压力。

江苏联瑞“掌门人”李晓冬:做全球硅微粉行业

南京,9月2日:江苏李安瑞的“领袖”李晓东:成为世界硅粉工业的“领袖”

记者朱晓鹰

“我只想辞职。”在谈到“指导”企业的过程时,江苏联瑞新材料有限公司董事长李晓东最近在南京告诉记者。

江苏联瑞新材料有限公司董事长 李晓东

江苏某乡镇企业已经成长为世界先进电子硅微粉行业的“小巨人”,两代人为此付出了30多年的心血。关于大多数家族企业无法回避的“继承”问题,李晓东已经从一家公司“退出”变成了“拒绝”。他领导下的公司有一个明确的目标:成为全球硅微粉行业的“领导者”。

江苏联瑞新材料有限公司董事长 李晓东

位于江苏省连云港市东海县,以其丰富的水晶而闻名。当地的应时原材料丰富,李晓东的企业起源于此。

李晓东正在开会。公司图纸

在20世纪80年代,家庭物质生活仍然不富裕,彩电只是受欢迎。为了响应彩电材料国产化的号召,李晓东的父亲李长治于1984年创办了东海硅粉厂。该公司是中国第一家开发和生产电子级硅微粉的公司,最初占地约500平方米,拥有十多名员工。

李晓东正在开会。公司图纸

从初中开始,李晓东周末就和父亲一起住在工厂里。他熟悉生产条件。当时,“高科技”车间现在看起来更像手工车间。

“破碎的大块石英石,工人们想用大锤子砸。石英粉选砂必须在明亮的日光下进行。工人们坐成一排,在覆盖着粉末的塑料纸上“淘出沙子”。李晓东回忆道。

工厂。公司图纸

1995年,他毕业于南京大学,主修信息管理。李晓东渴望在大城市的星级酒店这样的工作环境中找到工作。在连云港当了5年公务员后,他辜负了父亲一再提出的“强烈要求”,回到了公司。

高科技设备。公司图纸

目前,球形硅微粉作为电子信息产业前端的关键材料,广泛应用于大规模集成电路封装和基板,在航空、航天、汽车、物联网和特种陶瓷等高科技领域有许多应用。世界上只有日本、韩国和美国等少数几个国家能够生产高品质的球形硅微粉,这在中国军工企业是被禁止的。

当时,中国企业不得不接受采购球形硅粉的调查,关键材料技术被“卡住”。

公司内部。公司图纸

李晓东不情愿地回国“接管”,提出了一个条件:访问日本。“事实上,我带着偏见回去了。去日本,我想找一个有知识的人把工厂卖给他,我想看看我们离世界先进公司有多远。”

正是这次充满“精神、精神”和“运气”的日本之旅深深触动了李晓东。

他告诉记者,他的第一感觉是“非常崩溃”:中国和日本工厂的设备、技术、产品和人员的质量非常不同。“高端球形硅微粉可放大1000倍,日本产品可制成精密乒乓球,而我们的产品仍是不规则砾石。”

公司内部。公司图纸

日本硅微粉公司环境清洁,穷人怎么赚钱,生产效率高,员工有归属感,老板也很赚钱……这些“第一印象”铭刻在他的脑海里。

“可以说,硅粉产品的概况反映了中国的工业水平。我们仍处于简单处理阶段。”回到中国后,李晓东立即启动高端球形硅粉项目,“小屋中的七个看护者”邀请了国家超细粉体中心的燃烧技术专家进行合作。

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经过15年的不懈努力,以李晓东为首的团队打破了国外先进企业的技术封锁,实现了高端球形硅微粉的国产化,建成了中国第一条自动化生产线,填补了空白。其产品应用于航空航天、5G通信、军工等高科技领域。

“我们在技术上没有任何储备,我们是在落后的技术基础上一点一点积累的。”他说,在过去的15年里,从生产工艺路线和工艺参数的确定到整个生产过程中关键环节的硬件设计、装配、安装和调试以及软件的设计和植入,都依赖于独立完成,形成了球形硅微粉生产整个系统的独立产权。

“现在我们的产品销往日本、韩国、东南亚、欧美等国家和地区,并已成为住友日本、松下、3M美国等行业巨头的供应商。”他说。

李晓东告诉记者,该公司迄今为止一直保持着两个国内“单一冠军”:环氧模塑产品自2009年以来在国内市场占据第一位,覆铜板产品自2013年以来在国内市场占据第一位。"这两种主要产品占公司年销售额的70%以上."

从一心一意的退出到坚持下去的选择——看似简单的“第二种想法”,李晓东的心已经“跷跷板”很多年了。回顾这个过程,他激动地说:“随着企业的发展,我也在不断成长。专注于一个行业将变得越来越容易。”

他对未来有一个明确的计划:带领企业达到全球硅微粉行业“领导者”的目标。(结束)

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